Future Lab 2016 – одна из крупнейших и наиболее влиятельных конференций в Украине, посвященных маркетингу, коммуникациям, медиа
25дней
:
16часов
:
35минут
Медиа 2012: творим идеи вместе!
  • Татьяна Сытник, GFK
    Основные экономические тренды 2011-2012 годов
  • Станислав Дьяченко, Stada
    Фармацевтика и реклама в Украине
  • Константин Стрюков, телеканал «Мега»
    Mega. Будущее и ТВ
  • Julian Tooke, Aegis Media Global
    Мария Чернова, Aegis Insight
    Aegis Media/GMG. Потребитель в Украине
  • Дмитрий Лисицкий, 1+1 Group
    Медиа тренды будущего года
  • Андрей Никитич, Master Ad
    Out-of-home (OOH) реклама в 2012 году
  • Сергей Мирошниченко,
    ИД «Ашет Филипаки Шкулев-Украина»
    Современные тренды в издательском бизнесе
  • Екатерина Василенко, AdPro
    Настя Байдаченко, Aegis Media/GMG
    Интернет-потребление: ожидания 2012
  • 01 сентября 2011

    Конференция Aegis Future Lab «Медиа 2012: творим идеи вместе!»

    ПОДРОБНЕЕ
    Конференция Aegis Future Lab «Медиа 2012: творим идеи вместе!»
    Тренды будущего по мнению участников Aegis Future Lab
    13 сентября 2011

    Тренды будущего по мнению участников Aegis Future Lab

    ПОДРОБНЕЕ
  • 27 сентября 2011

    Джулиан Тук: «Мы рады запускать CCS в Украине»

    ПОДРОБНЕЕ
    Джулиан Тук: «Мы рады запускать CCS в Украине»
    Наружную рекламу «урежут» в центрах больших городов?»
    09 сентября 2011

    Наружную рекламу «урежут» в центрах больших городов?

    ПОДРОБНЕЕ
  • 27 сентября 2011

    В 2012 году рост украинского рынка рекламы составит 15%-20%, - Аegis Media

    ПОДРОБНЕЕ
    В 2012 году рост украинского рынка рекламы составит 15%-20%, - Аegis Media
    Село и люди с Сергеем Скачеком и Дмитрием Лисицким
    13 сентября 2011

    «Село и люди» с Сергеем Скачеком и Дмитрием Лисицким

    ПОДРОБНЕЕ

Партнеры

  • Platfor.ma
  • sostav
  • mediabusiness
  • telekritika
  • Detector.Media
  • NV.ua
  • NewsOne

Условия использования

Программа начинается 2 июня. На протяжении 12-ти недель команды-участники будут работать с инвесторами, консультантами, советниками в семи городах Азии, США и Канады, примут участие в трехдневной конференции в Индии, представят свои продукты инвесторам на шести демо-днях. Стартапы встретятся с менторами и инвесторами в Дели, Бангалоре, Сингапуре, Нью-Йорке, Бостоне, Торонто и Сан-Франциско.

«Участие в данной программе открывает для нашей компании абсолютно новые перспективы развития и подразумевает вывод продукта на глобальный рынок, – уверен СЕО компании Hashtago Андрей Литвин.

Программа начинается 2 июня. На протяжении 12-ти недель команды-участники будут работать с инвесторами, консультантами, советниками в семи городах Азии, США и Канады, примут участие в трехдневной конференции в Индии, представят свои продукты инвесторам на шести демо-днях. Стартапы встретятся с менторами и инвесторами в Дели, Бангалоре, Сингапуре, Нью-Йорке, Бостоне, Торонто и Сан-Франциско.

«Участие в данной программе открывает для нашей компании абсолютно новые перспективы развития и подразумевает вывод продукта на глобальный рынок, – уверен СЕО компании Hashtago Андрей Литвин.

Программа начинается 2 июня. На протяжении 12-ти недель команды-участники будут работать с инвесторами, консультантами, советниками в семи городах Азии, США и Канады, примут участие в трехдневной конференции в Индии, представят свои продукты инвесторам на шести демо-днях. Стартапы встретятся с менторами и инвесторами в Дели, Бангалоре, Сингапуре, Нью-Йорке, Бостоне, Торонто и Сан-Франциско.

«Участие в данной программе открывает для нашей компании абсолютно новые перспективы развития и подразумевает вывод продукта на глобальный рынок, – уверен СЕО компании Hashtago Андрей Литвин.

09 сентября 2011

Наружную рекламу «урежут» в центрах больших городов?

В скором времени наружную рекламу ждут ограничения в центральных районах больших городов (в первую очередь, тех, которые принимают «Евро 2012»). Такое мнение высказал Андрей Никитич, компания Master Ad во время конференции Aegis Future Lab «Медиа 2012: творим идеи вместе!», прямую трансляцию которой можно читать на специальной странице.

По его словам, это связано с большим количеством рекламоносителей, которое выросло за 11 лет в 7 раз.

Основными факторами, которые повлияют на развитие наружной рекламы в 2012 году, станут «Евро 2012» и выборы в Парламент. Новые возможности: конструкции-скроллеры; новые форматы 4х2; диджитализация, которую ограничивают отсутствие централизованного управления, нехватка инвестиций, недостаточное количество бордов для проведения всеукраинской кампании; использование муниципального транспорта; реклама в кинотеатрах; развитие исследований.

Одно из основных новых направлений в наружной рекламе: выход с плоскости. Главный тренд 2012 года - идеи для объемной рекламы (использование экстендеров, света, неоновых технологий, ambient, интегрированных проектов с социальными сетями). Важным инструментом реализации этих возможностей являются новые технологии.

Как сообщалось ранее, по данным Ассоциации наружной рекламы Украины объем рынка «наружки» в первом полугодии 2011 года составил 532 млн грн. Эксперты не исключают, что годовой объем рынка превысит запланированный миллиард.

Источник http://www.mediabusiness.com.ua/content/view/25852/118/lang,ru/

13 сентября 2011

«Село и люди» с Сергеем Скачеком и Дмитрием Лисицким

На экваторе конференции Aegis Future Lab 9 сентября ее участники стали свидетелями оригинального диалога в прямом эфире. Он как нельзя соответствовал теме дня: «Медиа 2012: творим идеи вместе!».

Модератор конференции, СЕО Aegis Media/GMG Александр Гороховский представил главного продавца медиагруппы «1+1» Дмитрия Лисицкого, как «человека, который далеко продвинулся в области интергированных решений, продавая телевидение и интернет одновременно, и преуспел в этой области больше, чем его коллеги». В рамках панельной дискуссии г-на Лисицкого интервьюировал управляющий партнер Aegis Media/GMG, отвечающий за баинг группы, Сергей Скачек.

Сергей Скачек: Добрый день! В эфире программа «Село и люди». И я хотел бы представить вам главного агронома группы компаний студия «1+1» – Дмитрия Лисицкого. Все прекрасно знают, какой для главного агронома самый важный вопрос. Мить, «як врожай»?

Дмитрий Лисицкий: Во-первых, я не агроном, а комбайнер. А урожай… Скажем, он такой, какой бы мы хотели собрать.

С.Скачек: А в сравнении с прошлым годом?

Д. Лисицкий: В прошлом году мы хотели собрать другой урожай. Тогда у нас была одна стратегия, теперь - другая. На языке агронома, можно сказать, что в этом году мы оставили половину поля «под паром».

С.Скачек: Зачем вы это сделали?

Д. Лисицкий: Вы можете посмотреть на позитивную динамику роста доли каналов. И для запуска новых проектов им нужно помогать. А реклама в этом отношении - не самое лучшее подспорье. Поэтому мы не скрываем, что в этом году собрали меньше, чем в прошлом – по той причине, что для канала важно растить рейтинг. У группы «1+1» это получилось.

С.Скачек: Не жалеешь, что вы не в Альянсе [с группой телеканалов «Интер»]?

Д. Лисицкий:На самом деле, нет. Потому что за этот год мы как-то глубже поняли, куда нам нужно двигаться. Если бы мы были с Альянсом, то для нас это было бы сдерживающим фактором для движения в том направлении, в котором мы теперь хотим идти. Поэтому очень хорошо, что мы сейчас не с альянсом.

С.Скачек: Александр Михайлович [Гороховский] говорил по поводу ваших интегрированных продаж. По-моему, Группа «1+1» - единственный холдинг, кроме UMH, который в этом преуспел. Можно подробнее рассказать об этой политике?

Д. Лисицкий: Ты, наверное, не знаешь, но мы с вашим агентством запустили пробный проект.

Начну издалека. Не секрет, что все интернет-медиа, в том числе на западе, за редким исключением, убыточные. Основная причина не в том, что у них сейчас мало аудитории. За последние 15 лет она очень выросла и сегодня сопоставима с классическими медиа.

Давайте посмотрим, что происходило с Интернетом за это время. Когда появились первые баннеры и начались первые продажи, это очень напоминало аналогичные процессы в прессе. Первые крупные игроки на этом рынке, интернет-порталы, были как раз онлайн-газетами – с точки зрения верстки, задач, которые решались и т.д. Их первыми клиентами были другие интернет-компании, которые пытались таким образом нарастить аудиторию, им нужны были клики. И это сильно сдерживало рост доходов.

Дело в том, с этим же мышлением в интернет пришли рекламодатели. Они хотели, чтобы люди приходили к ним на сайт и там что-то делали. Это сильно сдерживало развитие Интернета, в моем понимании. Потому что стандартная маркетинговая коммуникация утверждает, что мы хотим донести какое-то сообщение. От того, как мы его доносим, вообще зависит эффективность медиа.

Почему телевидение так хорошо себя чувствует? Не потому, что у ТВ больший охват. Газеты до последнего времени читало сопоставимое количество людей. Проблема в том, что в газете нельзя показать ролик. Очень трудно рассказать ту историю, которая будет коммуницировать сообщение, нужное рекламодателю. При этом человека еще надо заставить это просмотреть, прочитать… До сих пор никто не знает внутри газеты или журнала, какую рекламу видели. Она там есть, но реального применения рекламы никто не знает.

Большой шаг за последние пару лет в интернете – движение в сторону видео. Возможность показывать рекламу так, как мы ее показываем на телевидении – это качественный прорыв для рекламодателя. Потому что можно коммуницировать для потребителя необходимое клиенту сообщение. В принципе, мы движемся к тому, что будем рассматривать Интернет, как один из телеканалов группы. С точки зрения продаж рекламы.

С.Скачек: По той же цене?

Д. Лисицкий: Цена получается почти та же, т.е. вполне сопоставимая. При этом можно тем же самым рекламным роликом достичь аудиторию, которой в телевидении мало, и которая всем так нужна. Это молодые люди с высоким доходом, которые мало смотрят телевизор. Но они активно пользуются интернетом и видят наши сообщения.

Если анализировать наши ресурсы: ТСН, УНИАН - по группе «Новости» на сегодняшний день мы - №1. Потом наши телепроекты поддерживаются ведь в интернете тоже. По размеру аудитории, это, в принципе, как маленький телеканал. Почему бы тогда это не продавать, как канал?

С.Скачек: Какие у тебя ожидания от Евро-2012?

Д. Лисицкий: Меня куда больше вдохновляют выборы:)) Конечно, это дополнительная статья доходов – многие, кто имеет к этому отношение, радостно потирают руки. Если посмотреть исторически, то Олимпийские игры, чемпионаты мира по футболу это дополнительные деньги, которые приходят на рынок. Они останутся за теми, кто имеет доступ к этому ресурсу.

С.Скачек: Все «доярки нашего села», на самом деле, очень волнуются по поводу инфляции в следующем году. Если можно, спрогнозируй, пожалуйста, в-общем по рынку, и у вас «в колхозе», в частности.

Д. Лисицкий: Мне кажется, сейчас самый тяжелый вопрос – это прогнозировать роста рынка следующего года. У нас были 2000-2007 годы, когда все запомнили, что нужно говорить +30%, и оно так и будет. Потом были 2008-2009-й годы, когда ситуация в корне изменилась. Теперь каждый год приходится считать эту цифру заново, и она все время получается разная.

Опыт последних трех лет показывает, что Украина удивительным образом зависит от ситуации на мировых фондовых рынках. Первое, что происходит, как только обваливается какой-нибудь очередной индекс – все крупные рекламодатели получают сигналы из штаб-квартир: «Стоп, имиджевый маркетинг! Нужно им пожертвовать, нужно сокращать бюждеты». Проходит 2 месяца, происходит коррекция рынка. Он восстанавливается, появляются снова дополнительные бюджеты.

С.Скачек: Я не ерничаю, но люди хотят цифру – хоть какую-нибудь.

Д. Лисицкий: Все зависит от того, как посчитать. Может, кто-то поможет мне это сделать? Если серьезно, то анализируя экономику Украины, невозможно понять, как будет расти рынок до конца. Может ли кто-то предсказать, обвалится Греция или нет?

Мне кажется, что есть 2 сценария. Первый – когда ничего валиться не будет. В этом случае мы вернемся к реальности, похожей на прошлое десятилетие. Может к чуть более сдержанной, но очень близкой – т.е. рост будет порядка 20-25%. Ведь рецессии нету, как давно уже нет и роста – того, что был. Поэтому, при отсутствии фантастических потрясений – это вполне нормальная цифра. Если мы получим обвал в Греции, Португалии, Америка пересмотрит свой долг еще раз и таки объявит технический дефолт, тогда мрачный сценарий – 15%. Меньше не может быть, потому что мы упираемся в инфляцию гривни.

С.Скачек: Это правда, что в следующем году «1+1» будет каналом без рекламы?:)

Д. Лисицкий: Я вообще-то советовал сделать так в этом году. Не знаю, почему не прислушались к моему совету. Расти, так расти!:))

Если серьезно, мы точно будем с рекламой. Действительно, в этом году у нас было пол поля «под паром». Какая-то часть поля под ним и останется - это осознанное решение. Мы не стремимся к сел-ауту 100%. И переговоры на этот счет бесполезны!

Тем не менее, мы будем постепенно заполняться. Наша ценовая политика будет выглядеть немного иначе, чем в 2011 году, когда мы держали планку низкой заполняемости.

У конкурентов история сложнее: им надо кормить растущие аппетиты. Поэтому придется расти больше.

С.Скачек: Слава Булавин [руководитель сейлзхауса «Медиапартнерство», контролирующего продажи на ТРК «Украина»] сказал мне, что каналы группы «1+1» в следующем году, возможно, будут интегрированно продаваться вместе с ТРК «Украина» и группой каналов поменьше.

Д. Лисицкий: Такое может быть. Но это – не единственный из возможных сценариев.

С.Скачек: При этом будет еще более жестокая конкуренция с Альянсом?

Д. Лисицкий: Мне кажется, что жестокой конкуренции вообще никогда не было. Есть на рынке какие-то предложения, которые кому-то нравятся, кому-то – нет. Наши конкуренты делают то же самое. Рынок делится на тех, кому нравится одно предложение и второе. Поскольку к каждому клиенту существует индивидуальный подход, как-то оба предложения сосуществуют на рынке. Не знаю, секрет это или нет, но все мы – продавцы – в достаточно хороших отношениях между собой. И про жестокость здесь говорить как-то неуместно.

С.Скачек: Ну, а подковерная жестокость? Скучно же, надо ж как-то рейтинг повышать:))

Д. Лисицкий: У нас рейтинг растет. Успех для группы – то, что мы растем. Многие не верили в то, что это возможно. Особенно посмотрите на канал «ТЕТ»! С «1+1» - все понятно, но взгляните, что происходит на «ТЕТе»: вчера в прайм-тайме была доля 4,6. А в молодой аудитории мы доходим до 10!

С.Скачек: Какие еще интриги следующего года ты можешь назвать?

Д. Лисицкий: Что касается интриг… Можно вспомнить прошлый год, когда мы начали продаваться в начале октября, а потом пришлось передоговариваться со всеми в середине февраля. У нас на рынке происходит сложный процесс. И все эти кризисные ожидания его только ухудшают – он становится еще менее предсказуемым.

С.Скачек: Мить, а как с урожаем «капусты»? Не хочешь говорить цифру – не говори. Но с кем бы ты вас сравнил?

Д. Лисицкий: Если можно - не скажу. Вы же отлично умеете считать. Зачем вам подсказывать?:))

С.Скачек: У некоторых продавцов сложилось впечатление, что нас ждет обвал в FMCG-категории по заполняемости. Procter [& Gamble] сократил бюджет, Colgate снялся, назревает аналогичная ситуация с L’Oreal и Henkel…

Д. Лисицкий: Это то, с чего я начинал. Большим компаниям нужно где-то экономить. Украина – отличное место.

Посмотрите на эту историю исторически. Когда разразился кризис, в начале 2009 года все компании снимались и сокращали бюджеты. Но уже через полгода у нас была 100%-ная заполняемость. Каждое такое колебание на мировом рынке приводит к тому, что кто-то что-то сокращает. Для локальных компаний, я считаю, это великолепный шанс. Для больших клиентов – проблема. Потому что они очень зависимы от внешних факторов, которые не экономичны внутри Украины.

С.Скачек: Цепная реакция возможна?

Д. Лисицкий: Цепная реакция на этот год – да. Но это значит, что недотраченные бюджеты придут к нам. Фискальные года у всех ведь в разное время начинаются. Могут прийти и в начале следующего.

С.Скачек: В завершении нашей программы ты можешь передать привет бабушке или Донбассу…

Д. Лисицкий: Да нет, я, пожалуй, молча уйду…:))

Источник http://adreport.ua/nondigital/sales/25071.html

27 сентября 2011

В 2012 году рост украинского рынка рекламы составит 15%-20%, - Аegis Media

Рынок рекламы Украины в 2012 году продолжит свое развитие, при этом рост будет находиться в коридоре 15%-20%, считает СЕО коммуникационной группы Aegis Media/GMG Александр Гороховский.

«На двух, прошедших в первой половине сентября, конференциях – Aegis Future Lab «Медиа 2012: творим идеи вместе!» и «Телевидение как бизнес» Индустриального Телевизионного Комитета – свои ожидания и прогнозы смогли высказать различные эксперты, представляющие практически все сегменты медийного рынка. Я слышал и крайне оптимистичные заявления и довольно пессимистичные. Однако, на мой взгляд, истина находится посередине – и рекламный рынок в 2012 году вырастет на 15%-20%», - сказал А. Гороховский.

Как утверждает СЕО Aegis Media/GMG, два события следующего года – ЕВРО-2012 и выборы в украинский парламент – должны оказать наибольшее положительное влияние на рекламу Украины в целом. «В тоже время, риски, связанные с возможным продолжением мирового финансового кризиса, могут создать столь негативные тенденции, что данный прогноз необходимо будет еще раз пересмотреть», - подчеркивает эксперт.

Напомним, Aegis Media/GMG совместно с ведущими украинскими маркетологами, исследователями и журналистами провела конференцию, на которой прошли обсуждения экономических и медиа трендов Украины 2011-2012 годов, и перспективы их реализации в стране.

Источник http://www.companion.ua/articles/content?id=164704

7 сентября 2011

AEGIS FUTURE LAB: «Медиа 2012: творим идеи вместе!»

9 сентября коммуникационная группа Aegis Media/GMG проводит конференцию Aegis Future Lab «Медиа 2012: творим идеи вместе!».

На мероприятии пройдут обсуждения экономических трендов Украины 2011-2012 годов, будет уделено внимание последним медиа трендам и перспективам их реализации в стране.

Среди спикеров конференции: исследовательская компания GFK, 1+1 Group, Телеканал «Мега», ИД «Ашет Филипаки Шкулев-Украина», а также представители агентств самой группы Aegis Media/GMG - AITI/Carat, АММ/Vizeum, AdPro и Master Ad Украина.

На конференции также выступит специальный гость - International CCS Director Aegis Media Global.

Модератор события - Александр Гороховский, СЕО Aegis Media/GMG.

Время и место проведения: 10:00, отель «Интерконтиненталь» (г. Киев, ул. Большая Житомирская, 2А).

Дополнительная информация:
Олеся Стойко, pr@aegismedia.com.ua

Источник http://www.mami.org.ua/education/actions/6190

13 сентября 2011

ТРЕНДЫ БУДУЩЕГО ПО МНЕНИЮ УЧАСТНИКОВ AEGIS FUTURE LAB

В пятницу 9 сентября во время Aegis Future Lab «Медиа 2012: творим идеи вместе!» спикеры пытались рассуждать о том, что ждет тот или иной медиаканал в будущем. Говорили и об отдельно взятых каналах и трендах, например, пророчили бурное развитие outdoor и доказывали, что такие же радужные перспективы у ТВ, несмотря на общие настроения. Говорили и об отдельных событиях в Украине и мире, которые повлияют на рынок рекламы, начиная от запрета на рекламу фармпрепаратов и заканчивая парламентскими выборами в Украине, Евро 2012 и концом света. MMR предлагает самые яркие и интересные мысли, прозвучавшие на конференции

Несмотря на накопленный спрос, на рынках все еще стагнация, это связано с ожиданиями второй волны кризиса, инфляцией и повышением тарифов ЖКХ.

Тем не менее, рост потребления идет в сегменте товаров длительного пользования - люди хотят баловать себя новыми гаджетами несмотря ни на что. Это говорит и том, что в обществе увеличивается пропасть между богатыми и бедными, расслоение становится более заметным.

Если запретят рекламу лекарственных препаратов, то 13% рекламных бюджетов уйдет с рынка. Мы можем повторить судьбу Азербайджана, где в 2007 году был проведен аналогичный запрет, после чего рынок ОТС (свободно продающиеся фармпрепараты) упал на 37% и восстановился только спустя 3 года. В итоге к 2010 году запрет был отменен.

В этом году в Украине и некоторых других странах зафиксировано рекордное смотрение ТВ, которое кстати росло с 2001 по 2011 г., несмотря на прогнозы. Сильнее всего увеличивается потребление нишевых каналов, а также высокими темпами развиваются телеканалы, доля которых на рынке менее 1%

Согласно результатам исследования проведенного в Украине по технологии исследования и медиапланирования CCS, 45% украинцев включают ТВ для создания фона.

Прогнозировать рынок медиа в будущем году очень сложная задача, т.к. Украина слишком сильно зависит от ситуации на мировых фондовых рынках. От этого сильно зависит и планирование рекламных бюджетов.

За 11 лет объемы наружной рекламы увеличились в 7 раз. Прогнозируемая заполняемость в 2011 году 73%, в следующем году ожидается прирост 20-25%.

Развитие ambient, неоновые биллборды и движение света, стерео/варио технологии, EL панели, интеграция outdoor и онлайн - основные тренды «наружки» ближайших лет.

Рынок привык к разговорам о смерти принта. Пресса не умерла и не умрет, потому что к ней до сих пор очень высоко доверие как читателей и рекламодателей, которое формировалось десятилетиями.

Планшетные компьютеры спасут индустрию, по результатам последних исследований с появлением большого количества приложений, потребители не перестают читать печатную версию, а потребляют информацию издания через оба канала.

Итог выступлений можно коротко подвести так - представитель каждого сегмента пытался убедить присутствующих в самых радужных перспективах медиаканалов, и во многом эти убеждения были аргументированы достаточно, чтобы поверить.

Источник http://mmr.ua/news/id/trendy-buduschego-po-mneniju-uchastnikov-aegis-future-lab-24617/

27 сентября 2011

Джулиан Тук: «Мы рады запускать CCS в Украине»

В этом году Consumer Connection System (CCS) - глобальный международный исследовательский проект Aegis Media - стартовал в Украине. Более подробно о причине появления CCS в Украине, результатах первого проведенного исследования, новом направлении в рамках AEGIS Media/GMG, а также ситуации на британском рекламном рынке "МедиаБизнесу" рассказал специальный гость Aegis Future Lab, International CCS Director Aegis Media Global Джулиан Тук (Julian Tooke).

- Джулиан, опишите общее направление ваших исследований?
- CCS вводят в реализацию в тех странах, в которых клиенты группы нуждаются в мощных международных исследовательских инструментах. Сегодня таких стран в мире более 35. Результатом проекта является коммуникация с целевой аудиторией в рамках отдельной страны для локальных клиентов, и на глобальном уровне - для международных.

- Какова цель запуска CCS в Украине?
- Мы рады, что наши клиенты обратились к нам с просьбой запуска CCS в Украине. Данный проект создан экспертами, которые работают над исследованиями в сфере медиа бизнеса.
В целом следует отметить, что Лондон предоставил огромную поддержку каждой стране, которая работает с CCS, и наши клиенты будут получать проверенные качественные данные с большим количеством рыночных идей.

CCS пришел в Украину в 2011 году. В AEGIS Media/GMG уже полноценно сформировалось подразделение Aegis Insight, которое занимается исследовательскими проектами.

- Запуск Aegis Insight в преддверии Евро-2012 – это совпадение?
- Я бы не связывал эти события. Однако, согласно глобальному исследовательскому проекту CCS, следует отметить, что на данный момент мы оперируем большим количеством сведений о предпочтениях потребителей и продвижении клиентов в спорте.

Благодаря энтузиазму и азарту, которые пробуждает футбол, Евро-2012 обязательно станет первой благоприятной возможностью для установления взаимодействия с потребителями, которые заинтересованы данным событием.

- Можете ли вы поделиться интересными данными потребителях, если, например, говорить о медиарынке.
Так, более 45% из тех, кто смотрит телевизор, включают его для только создания фона, при этом ТВ является один из самых распространенных источников информации. Ежедневные газеты, которые нравятся украинцам больше всего – «Комсомольская правда в Украине» и «Факты и комментарии», «не ежедневные» – «Аргументы и факты». Каждый второй регулярно сохраняет, и пользуется пробниками из журналов.

Почти половина опрошенных считают рекламу на транспорте и рекламный плакат у дороги хорошим источником информации про бренд (самые распространенные источники информации - друзья и близкие, ТВ или акции в магазине - около 58%).

По радио опрошенные предпочитают слушать музыку без перерыва на рекламу, сводки погоды и новостей, хит-парады. Несомненный лидер сайтов, которые нравятся - Google.

- А какие медиа предпочитают сегодня рекламодатели на британском рекламном рынке?
- Самый объемный канал в деньгах – это Интернет. Он больше чем телевидение, газеты или радио по отдельности. На него рекламодатели тратят больше денег. Доминантным направлением в Интернете являются поисковые системы.

- То есть, интернет уже забрал большую часть рекламных бюджетов из традиционных медиа?
- Все не так просто. Люди смотрят телевидение по телевизору, но также они потребляют этот продукт в Интернете, на своих мобильных телефонах. Поэтому когда мы пытаемся расчленить медиа, телевидение оказывается тем каналом, который существует как в традиционном виде, так и в Интернете, и в мобильных устройствах. Телевидение стало другим, оно теперь работает на нескольких платформах. То же касается и газет. Газеты все больше уходят от печатных страниц в онлайн. И их аудитория также разделяется между печатной и онлайн-версиями.

- Какова роль социальных сетей на рекламном рынке?
- Все больше и больше растет Facebook, который предлагает огромную аудиторию с возможностью таргетирования. Также полезен и Twitter. Мы должны понимать, что необходимо и возможно влиять на аудиторию, на ее высказывания онлайн.

- Для всех ли брендов эффективен этот канал коммуникации?
- Думаю, да. Ведь распространение социальных сетей довольно широко. Если поначалу аудитория новых медиа действительно довольно нишевая, то уже сейчас, глядя на поистине массовую аудиторию Facebook, можно говорить, что любой бренд будет там эффективен..

- Оправился ли британский рынок от кризиса? Как много времени ушло на его восстановление?
- Интересно то, что британский рекламный рынок сейчас довольно стабильный и пострадал гораздо меньше, чем в предыдущие кризисные периоды. По прогнозам IPA (Институт практиков рекламы) рынок будет развиваться ровно, без резких скачков. Да, сейчас трудный экономический период, но это не коллапс на рекламном рынке.

- Повлияли ли беспорядки в Англии на рекламные бюджеты больших брендов?
- Слишком рано об этом говорить. Сейчас все пытаются понять, что же это было, каковы причины этих беспорядков и каковы могут быть последствия. Конечно, эти события повлияли на объем потребительских расходов в секторе розничной торговли. Но лично я не заметил изменений в рекламных бюджетах больших брендов, которые могли пострадать от беспорядков.

Я не думаю, что это существенным образом повлияло на рынок. Произошли некоторые изменения в аудитории. Когда люди перестали читать News of the World, другие издания заработали на этом. Рекламодатели закрывшегося таблоида перешли к не таким крупным, но предлагающим подобную аудиторию изданиям. Но о конкретике говорить слишком рано.

- Влияет ли проведение Олимпиады в Лондоне в следующем году на рекламные бюджеты и распределение рекламодателей в медиа?
- Пока нет, но, без сомнения, мы этого ожидаем. У людей положительные ассоциации с Олимпиадой, поэтому коммуникационные каналы, которые будут непосредственно связаны с этим событием, имеют возможность хорошо заработать.

Источник http://www.mediabusiness.com.ua/content/view/26075/126/lang,ru/